Mariana Arias Sulub

 1. HABILIDADES CONCEPTUALES, DE DISEÑO Y TOMA DE DECISIONES:   Son las capacidades del gerente para reconocer aspectos complejos y dinámicos, de analizar los numerosos y conflictivos factores que éstos conllevan y resolver los problemas en beneficio de la organización. EJEMPLO :  Un ejemplo de ésta habilidad sería un líder, jefe o dueño de la empresa, ya que este se encarga de comprender las áreas en las que se desenvuelve su empresa y de esta manera resuelve los conflictos y busca una solución para llevar acabo para el bien de la empresa/organización. 2. HABILIDADES HUMANAS O IN TERPERSONALES Y DE COMUNICACIÓN: Estas habilidades se relacionan con el trato de personas. Consisten en la capacidad de ser líder, de motivar y de comunicarse eficazmente con los demás. Todo ello debe tener un gerente para interactuar con los distintos tipos de personas.  EJEMPLO : En esta habilidad existen muchas situaciones en las que se utiliza esta habilidad, una de ellas es un líder de algún club deporti

 Nivel estratégico: Es la administración del nivel superior que tiene el mayor poder y lleva a la responsabilidad total de una empresa. Nivel táctico: Es la administración que reporta el nivel más alto el funcionamiento detallado de la empresa, además de desarrollar planes para implementar las metas generales establecidas por la alta dirección. Nivel operativo: Es la administración que supervisa a los trabajadores y operadores que realizan.

La administración es un proceso que se enfoca en planificar, organizar dirigir y controlar recursos y actividades de trabajo con el fin de conseguir los objetivos que la empresa propone. Se trata de una disciplina que conduce y distribuye eficazmente los recursos. Desde la antigüedad la administración surgió debido a la necesidad de hacer una eficiente distribución de recursos en     una sociedad en desarrollo. La  administración es la actividad que conduce los recursos físicos y humanos para poder lograr un objetivo. Existen características destacadas como las siguientes: Universalidad: La administración puede existir en cualquier organismo social. Unidad Temporal: A pesar de  las diferencias en las fases, etapas y elementos de la administración, es un proceso único dónde se aplican siempre. Valor Instrumental: Es un medio que se enfoca en lograr un objetivo lo que significa que se puede utilizar en los diferentes organismos sociales. Interdisciplinariedad: Suele utilizar los procesos